Kosten senken im eigenen Haus

Nachhaltige Prozessoptimierung

Erfahren Sie, wie unsere Experten Ihnen dabei helfen, Ihre internen Prozesse zu optimieren und Kosten zu reduzieren. Mit unserer umfassenden Erfahrung und Expertise bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Lösungen zur Prozessoptimierung in Ihrem Unternehmen.
Drei Personen in Warnwesten führen Prozessoptimierung durch, während sie in einen Fabrikhalle blicken.
Qualität und Verlässlichkeit für Top-Unternehmen
Erfolgreiche Prozessoptimierung in klaren Schritten

Der systematische Weg zur nachhaltigen Effizienzsteigerung

Unserer bewährter 6-Schritte-Ansatz zur nachhaltigen Prozessoptimierung, der die Effizienz Ihres Unternehmens steigert und Ihnen hilft, Kosten nachhaltig zu senken. Lassen Sie uns gemeinsam die Grundlage für Ihren langfristigen Erfolg legen.

Analyse der Ausgangssituation

Unsere Experten analysieren Ihre Produktkosten mithilfe von costdata® Marktdaten und Bottom-up-Kalkulationen, um Einsparpotenziale aufzudecken. Wir ermitteln die tatsächlichen Kosten Ihrer Prozesse und bieten einen klaren Überblick über Ihre Ausgangssituation.

Vor-Ort-Termin beim Kunden

Wir besuchen Ihr Unternehmen, um alle relevanten Aspekte Ihrer Prozesse zu untersuchen, mögliche Einsparungen zu identifizieren und Kostentreiber zu erkennen. Unsere Experten analysieren Maschinen, Lohnkosten, Logistik, Zykluszeiten und Gemeinkosten.

Erstellung einer Parallelkalkulation und Abweichungsanalyse

Wir erstellen eine detaillierte Parallelkalkulation und führen eine Abweichungsanalyse durch, um die Unterschiede zwischen den Ist-Kosten und den optimalen Kosten herauszuarbeiten. Dies hilft uns, konkrete Maßnahmen zur Kostensenkung zu entwickeln.

Brainstorming und Entwicklung von Prozessoptimierungslösungen

Wir helfen Ihnen, den Maschinenstundensatz zu reduzieren und effizientere Prozesse zu implementieren. Zudem unterstützen wir Sie bei der Anpassung Ihrer Prozesse und Abläufe und stellen sicher, dass Ihre Mitarbeiter bestmöglich geschult sind.
nahmen zur Kostensenkung zu entwickeln.

Umsetzung der Optimierungsmaßnahmen

Wir entwickeln Lösungen zur Verbesserung Ihrer logistischen Prozesse und Fertigungsabläufe, um Transport- und Lagerkosten zu reduzieren und effizientere Prozesse zu implementieren. Unsere Experten bringen umfassende Fertigungsexpertise und unternehmerisches Denken in den Optimierungsprozess ein.
nahmen zur Kostensenkung zu entwickeln.

Kontrolle und Anpassung

Wir überprüfen die erreichten Kosteneinsparungen, um sicherzustellen, dass die Optimierungsmaßnahmen erfolgreich umgesetzt wurden. Bei Bedarf passen wir die Maßnahmen an und optimieren sie weiter.
Geschäftsführer Tobias Uding steht mit Zeitschrift im Büro.
Gemeinsam Kosten senken

Kontaktieren Sie uns für eine individuelle Beratung

Sie möchten Ihre Kosten senken und Ihre Prozesse optimieren, aber wissen nicht, wo Sie anfangen sollen? Kontaktieren Sie uns und lassen Sie uns gemeinsam Ihre aktuellen Prozesse analysieren.
Tobias Uding
Head of Sales
25 Jahre branchenübergreifendes Wissen

Erfolg durch Expertise

Seit über 25 Jahren aktualisieren und erweitern wir kontinuierlich unsere Marktdaten, um Ihnen die bestmöglichen Analysen und Empfehlungen zu bieten.

Globale Projekterfahrung

Unsere Erfahrung umfasst zahlreiche internationale und nationale Projekte, die uns ermöglichen, branchenübergreifendes Wissen und Expertise in verschiedenen Märkten einzusetzen.

Branchenübergreifend

Wir verfügen über einen großen Fundus bereits realisierter Kalkulationen aus verschiedenen Branchen, die es uns ermöglichen, präzise und individuelle Analysen für Ihre spezifischen Anforderungen zu erstellen.

Fertigungsexpertise

Unser Team besteht aus Ingenieuren mit weitreichenden Fertigungskenntnissen in verschiedenen Branchen, die Ihnen wertvolle Einblicke und Empfehlungen für Ihre Marktstrategie bieten.

Expertennetzwerk

Dank unseres großen Netzwerks von spezialisierten Fertigungsexperten profitieren Sie von einem umfassenden Wissenspool, der Ihnen hilft, effiziente und wettbewerbsfähige Lösungen zu entwickeln.